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FRANCE

CONTRAT GÉNÉRATION

16 SOCIÉTÉS DU GROUPE, REPRÉSENTANT 95 % DES EFFECTIFS EN FRANCE, ONT CONCLU DES ACCORDS « CONTRAT GÉNÉRATION ». LES ENGAGEMENTS PRIS SE SONT CONCRÉTISÉS EN FAVEUR DE L’EMPLOI DES JEUNES EN CDI AVEC 67 % DES RECRUES 2014 AYANT MOINS DE 5 ANS D’EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE. ILS ONT ÉGALEMENT PERMIS LE MAINTIEN DANS L’EMPLOI DE SENIORS AVEC DES TEMPS PARTIELS ABONDÉS PAR L’ENTREPRISE DE 12 À 24 MOIS AVANT LEUR DÉPART EN RETRAITE À TAUX PLEIN.

EUROPE

DISTINCTIONS

Pour la deuxième année consécutive, le Groupe a reçu le label « Top Employeur Europe » pour 5 certifications obtenues simultanément en 2014 en Belgique, France, Italie, Turquie et Pologne. BNP Paribas Bank Polska est également certifiée « HR of the Highest Quality » par l’Association polonaise de gestion des Ressources Humaines (PSZK) pour ses outils et ses pratiques aux normes de qualité les plus élevées du secteur.

First Hawaiian Bank est nommée « Best Place to Work » à Hawaii pour la troisième année consécutive.

Photo : FRÉDÉRIC THORAL.

« ENSEMBLE POUR LA CROISSANCE »

INTERVIEW : FRÉDÉRIC THORAL, RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES, INTERNATIONAL RETAIL BANKING

Comment structurer une politique RH dans des contextes aussi variés que ceux d’International Retail Banking (IRB) ?

Pour contribuer pleinement au développement d’IRB, la filière RH s’est structurée et s’est dotée d’une gouvernance et d’une charte de fonctionnement commune à tous les pays. Nous avons une vision commune de l’organisation de la RH, de ses enjeux et de ses politiques, en particulier la mobilité, les plans de succession, la « people review », les politiques de rémunération et l’accompagnement RH des métiers. Elle répond ainsi aux enjeux business d’IRB tout en tenant compte de la diversité des contextes. Sur ces bases, notre action opérationnelle s’articule autour de 6 priorités : attirer, former, reconnaître, engager, fidéliser et accompagner.

Pouvez-vous nous faire un tour d’horizon de l’accompagnement RH dans les différents pays ?

IRB évolue, se transforme, s’adapte à son environnement et à ses business. La RH accompagne son évolution en apportant son expertise et en étant garante du respect du cadre réglementaire et conformité RH et des fondamentaux du Groupe. Ainsi, la création de la Direction Afrique Méditerranée en 2014 est accompagnée d’une DRH dédiée afin de favoriser le déploiement des politiques RH sur l’ensemble du continent. Au Maghreb, nous avons 2 objectifs : nous doter de systèmes d’information RH adaptés aux enjeux et poursuivre la structuration des politiques de rémunération et de gestion de carrière pour la mobilité des collaborateurs ; en Afrique subsaharienne, le projet de convergence des méthodes et outils se poursuit, dans lequel la RH joue un rôle clé. Aux États-Unis, nous poursuivons le renforcement des échanges, développés depuis 2012, notamment sur les sujets rémunération et Talent Development, la formation et la structuration des politiques communes, en particulier en matière de conformité RH. En Turquie, avec le projet « Great Place to Work », nous poursuivons les actions entreprises et la politique RH créée depuis la fusion TEB-Fortis qui fait aujourd’hui de TEB un Top Employeur Europe. Enfin, en Asie, les équipes et le transfert des compétences se renforcent auprès de nos partenaires en Chine, avec le support de la RH Asie.

En 2014, 2 pays ont fait plus particulièrement l’actualité : l’Ukraine et la Pologne

En Ukraine, nous avons accordé une priorité absolue à la sécurité de nos collaborateurs. Dans le même temps, l’accompagnement, la transformation et la rationalisation d’UkrSibbank se sont poursuivis dans un bon climat social. En Pologne, l’acquisition et l’intégration de BGZ rythment la cadence RH, avec les 22 groupes de travail mis en place début octobre 2014 et dirigés à parité par des collaborateurs de BNP Paribas et de BGZ, pour dessiner les organisations cibles de la future banque qui intègre par étapes les fondamentaux RH de BNP Paribas.

EN SAVOIR PLUS SUR… RH IRB

40 personnes au service des métiers : des équipes centrales spécialisées (gestion de carrières, talent & recrutement, formation & développement, rémunération,...) véritables « business partners » des équipes RH locales dans les pays IRB.